+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Показатели премирования кладовщика

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Показатели премирования кладовщика

Участвуйте в вебинарах по умным зарплатам и самостоятельно разработайте систему мотивации. Сейчас у них следующая схема оплаты- оклад - брак по вине кладовщика. Но хочется не просто возместить затраты, а предупредить их появление. А если дома крыша течет на мебель, мы же будем подставлять всякие ведра и другие емкости.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Перейти к основному содержанию. Архив форума С 28 декабря года по

Как рассчитать премию сотрудника на основе KPI

Открыть в формате Word. Премия работникам порта начисляется также на доплаты и надбавки к тарифной ставке, к должностному окладу, выплачиваемые в соответствии с действующим российским законодательством и коллективными договорами за совмещение профессий должностей , расширение зон обслуживания, выполнение работы временно отсутствующего работника, за работу в сверхурочное, ночное и вечернее время, в выходные и праздничные дни.

В остальных случаях премия не выплачивается. Работникам порта, вновь поступившим на работу, премия за отработанное время в первом месяце работы выплачивается в том случае, если фактически отработанное время в календарном месяце составляет не менее половины расчетного периода кроме премий, начисленных за выполнение и перевыполнение норм выработки.

По истечении трех месяцев при условии добросовестной работы работника администрация по соглашению с соответствующим профсоюзным органом может на основании представления руководителя подразделения бригадира, капитана судна принять решения о выплате в дальнейшем премии в полном размере.

Для удержания половины премии отдел кадров передает сведения о вновь принятых работниках, на которых распространяется вышеуказанные дополнение, в бухгалтерию порта. Приказ доводится до работников порта через руководителей соответствующих подразделений. Выплата премии, устанавливаемой настоящим Положением, производится из фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений из прибыли. Руководители подразделений порта не позднее второго числа каждого месяца, следующего за отчетным, представляют в О ОТиЗ порта справку о выполнении за отчетный период условий и показателей премирования работниками своих подразделений.

На основании полученных справок О ОТиЗ подготавливает приказ о премировании работников порта. Приказ представляется в бухгалтерию порта не позднее 3 числа месяца, следующего за отчетным. При недостатке фонда материального поощрения для выплаты премии в полном размере расчетный размер премии уменьшается на одинаковый процент в пределах имеющихся средств по каждой группе работников.

При отсутствии средств в фонде материального поощрения премия не выплачивается. Премирование работников порта за исключением премии за выполнение и перевыполнение норм производится с учетом выполнения основного и дополнительных условий премирования, а также основных и дополнительных показателей премирования. Выполнение основного и дополнительных условий премирования учитывается нарастающим итогом с начала года. Премия выплачивается только тем работникам, которые в отчетном месяце выполнили показатели премирования установлены для каждого работника порта.

Работнику, не выполнившему в отчетном месяце оба основных показателя премирования, премия за этот месяц не выплачивается. Дополнительные показатели премирования определяют только размер увеличения премии.

Их невыполнение к уменьшению или невыплате премии не ведет. Вопрос о премировании работников управления по производству в случаях, когда грузы, предусмотренные планом, были перегружены в предыдущем периоде или не предъявлены к переработке отправителем при предъявлении соответствующего подтверждения , и в связи с этим в отчетном месяце не выполнен план грузопереработки, решает генеральный директор порта.

Размер премии может быть изменен решением генерального директора порта по согласованию с директорами управлений и соответствующими профсоюзными органами. Дополнительные условия премирования, а также основные и дополнительные показатели премирования приведены в таблице 1. Отсутствие обоснованных претензий на работу бухгалтерии со стороны подразделений и работников порта. Снижение коэффициентов частоты и тяжести несчастных случаев по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Снижение числа случаев нарушений трудовой дисциплины по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Отсутствие случаев хищения имущества порта и другого имущества, находящегося на вверенной территории. Отсутствие обоснованных претензий к работе портофлота со стороны подразделений порта и сторонних организаций.

Старший групповой механик перегрузочных машин, групповой механик перегрузочных машин, групповой электромеханик перегрузочных машин, механик перегрузочных машин, слесарь по ремонту и обслуживанию перегрузочных машин, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, слесарь по КИП и автоматике.

Простой судов, вагонов или других транспортных средств, механизмов или рабочих по вине работника. Повреждение судов, вагонов, других транспортных средств, грузов, инвентаря, тары, материалов и прочего имущества по вине работника. Несвоевременное взыскание дебиторской задолженности для работников, отвечающих за эту функцию. Некачественное выполнение работ; нарушение сроков, установленных графиками, приказами, распоряжениями. Указанное Положение направлено на повышение материальной заинтересованности в улучшении качества выполняемых должностных обязанностей, функций и задач.

Настоящие Положение может быть дополнено или изменено в соответствии с условиями коллективного договора соглашения по согласованию с профсоюзным комитетом. Начальник отдела образования имеет право, по представления главного бухгалтера, премировать работников центральной бухгалтерии, состоящих в ее штате, в отделах ассигнований, предусмотренной сметой на оплату труда. Размер премий максимальными размерами не ограничивается.

При премировании должна обеспечиваться связь выплат с результатами работы каждого отдельного работника, а также должны учитываться конкретные показатели деятельности бухгалтерии в целом. Размер премии каждому отдельному работнику устанавливается в зависимости от личного взноса в итоги деятельности учреждения и не имеет ограничений.

Премия начисляется за фактически отработанное время в процентах на должностной оклад или средне месячную заработную плату с учетом существующих доплат, надбавок и повышений предусмотренных Постановлением Работники бухгалтерии могут быть лишены премии полностью или частично за недостатки и упущения в работе, за нарушения в трудовой и финансовой дисциплины, техники безопасности Вопрос премирования работников по итогам работы централизованной бухгалтерии рассматривается ежемесячно, ежеквартально, по итогам за календарный год по представлению, поступившему от главного бухгалтера централизованной бухгалтерии руководителю.

Конкретные размеры данных выплат устанавливаются начальником отдела образования. Премия рабочим выплачивается за счет ассигнований, предусмотренных на оплату труда. На премирование также направляются средства за счет экономии фонда заработной платы, образующейся в течении года в учреждении. Размер экономии заработной платы определяется как разность между плановой суммой ассигнований по КЭКР с учетом изменений, осуществленных в установленном порядке и суммой фактических расходов на выплату заработной платы.

Несвоевременное или некачественное выполнение производственных задач и своих функциональных обязанностей. Нарушение трудовой, финансовой дисциплины, отсутствие инициативы и творческого отношения к работе. Невыполнение правомерных указаний главного бухгалтера и его заместителя, отсутствие результативности в выполнении поставленных задач ,низкий уровень исполнительской дисциплины.

Несвоевременное представление отчетных и других данных согласно графику или требованиям управлений, отделов ,органов местного самоуправления. Недостатки в ведении бухгалтерского учета и отчетности, наличие ошибок и просчетов в ведении налоговой и статистической документации отчетности. Лишение премии, предусмотренных настоящим Положением, производится по приказу руководителя по представлению главного бухгалтера. За счет средств Фонда одно и то же застрахованное лицо на протяжении календарного года может получить только одну услугу по санаторно-курортному лечению.

Путевка в двухместный номер по решению комиссии уполномоченного по социальному страхованию выдается застрахованному лицу с частичной оплатой в размере 10,20,30,50 процентов ее стоимости с учетом материального положения застрахованного лица.

Путевка в одноместный номер по решению комиссии уполномоченного по социальному страхованию выдается застрахованному лицу с частичной оплатой в размере 50 процентов ее стоимости независимо от материального положения застрахованного лица.

В приказе указывается размер частичной оплаты за выданную путевку с учетом материального положения застрахованного лица. Также применяются штрафные санкции. Отмечу что штрафование сотрудников, рассматривается как стимулирование с обратным знаком.

Настоящее премиальное положение распространяется на главного бухгалтера и работников отдела бухгалтерии. Выполнение данного показателя оценивается за период, предшествующий отчетному. Оценку выполнения осуществляют ПЭО и главный бухгалтер. Отсутствие нарушений порядка и сроков предоставления бухгалтерской, налоговой и прочей отчетности по утвержденным формам в соответствии с действующими нормативными актами за период, предшествующий отчетному.

Контроль выполнения данного показателя премирования осуществляют директор по экономике и главный бухгалтер. В случае обнаружения ошибок премия работнику за основной показатель, установленный пунктом 2. Для кассира — отсутствие превышения лимитов остатков денежных средств в кассе предприятия за отчетный месяц. Контроль выполнения данного показателя осуществляет главный бухгалтер.

Для бюро расчетов по зарплате — своевременность подготовки к выдачи расчетных листков. Контроль выполнения данного показателя осуществляют главный бухгалтер и начальник ПЭО. Для бюро общего учета — своевременность подачи документов для оплаты налогов и иных обязательных платежей в финансовый отдел. Контроль выполнения данного показателя осуществляют заместитель директора по экономике и начальник финансово-бюджетного отдела.

Для бюро учета материалов, бюро учета затрат и бухгалтера по учету готовой продукции — итоги ежегодной инвентаризации состояния основных средств, материалов и готовой продукции. В случае удовлетворительных итогов инвентаризации качественно и в срок, указанный в приказе, а так же оперативного и своевременного составления фактических остатков на складе и сличительной ведомости в течение 7 дней со дня проведения инвентаризации.

Размер дополнительной премии устанавливает директор по экономике по предоставлению главного бухгалтера. За данный показатель премия рассчитывается один раз в год. Для всех работников бухгалтерии и главного бухгалтера — результаты выездных налоговых проверок. Размер дополнительной премии устанавливает директор по экономике. Премия главному бухгалтеру рассчитывается как средний процент премии всех работников бухгалтерии с коэффициентом 0,5.

Положение о премировании работников — это инструмент мотивации и один из способов борьбы с недобросовестными работниками. Грамотно составленное положение о премировании поможет работодателю оптимизировать риски, связанные с нарушением трудового законодательства, отстоять свою позицию в суде и избежать претензий со стороны налоговых органов. Предлагаем вашему вниманию образец положения о премировании.

Для каждого работника материальная мотивация является определяющей, и при выборе работодателя уровень заработной платы выступает одним из главных критериев. Но с течением времени стабильная высокая заработная плата перестает мотивировать работника, поэтому работодатели все чаще выбирают такую систему оплаты труда.

В качестве такой системы выступает премиальная система оплаты труда. Принцип ее в том, что работник должен заработать премию и выплачивается она только при положительном результате работы.

Трудовой кодекс не содержит понятия премии и не устанавливает случаи ее выплаты. Премии посвящена только одна статья ст. Таким образом, можно сделать вывод о том, что вопросы премирования полностью отданы на усмотрение работодателя.

Задача работодателя — грамотно составить документы, регулирующие выплату премии. Рассмотрим порядок составления положения о премировании, ошибки, которые допускают работодатели, их последствия, а также приведем образец формы положения о премировании. Одной из распространенных ошибок работодателей является то, что они отмечают в трудовом договоре размер премии и не указывают никаких критериев ее начисления.

При таком подходе премия становится составной частью заработной платы работника и ее выплата является обязанностью работодателя. Поэтому не рекомендуем указывать в трудовом договоре порядок выплаты премии. Очень важно сформулировать выплату премии таким образом, чтобы было понятно, что премия — это не обязательная выплата, а работник имеет на нее право при достижении определенных показателей, выполнении определенных условий и что выплачивается премия при наличии у компании экономической возможности.

Ошибкой многих работодателей является то, что они не ставят выплату премии в зависимость от финансовых показателей компании и не указывают данную выплату как свое право, в результате чего премия превращается в бремя для организации. Данная ошибка приводит к тому, что работодатели проигрывают трудовые споры и работники через суд взыскивают с работодателя сумму премии.

И даже тот факт, что компания претерпевает серьезные экономические трудности, не все суды принимают как возможность для невыплаты премии пост. ФАС МО от То есть суды трактуют положение о премировании буквально, поэтому данное условие необходимо предусмотреть в названном документе. Показатели премирования — это то, за что выплачивается премия конкретные условия, критерии, показатели. Самой распространенной ошибкой является то, что работодатели определяют показатели премирования нечетко. Такой подход является рискованным, так как показатели премирования, да и сама премия, законодательством не определены и регулируются внутренними документами работодателя, и если положение о премировании не дает четких показателей, критериев и условий начисления премии, то это ведет к двоякому толкованию и, как следствие, к трудовым спорам, в которых каждая сторона толкует положение о премировании по-своему.

Архив форума

По моему опыту, после введения такой системы за 4 месяца ушли вообще все, включая менеджмент. Никто не хочет работать в концлагере, когда дофига нормальных мест на рынке. Кстати, самого меня ни разу не штрафовали, а когда уходил предложили увеличение зп в 1. Я отказался, хотя сумма получалась внушительная.

Система премирования на примере предприятия электроэнергетики

Поступательное развитие бизнеса определяется учетом человеческого фактора во всех без исключения сферах организации и управления на фирме. Работа на складе связана с материальной ответственностью, что само по себе уже выдвигает роль человеческого фактора на первый план. Но при этом одного учета явно недостаточно: предсказать случайные, стихийные или преднамеренные нарушения — это очень много для повышения эффективности функционирования складского хозяйства, однако подлинный менеджмент персоналом к этому не сводится.

Книга Андрея Ковалева. О логистике Складская логистика Производственная логистика Управление запасами Транспорт. Распределительная логистика. Информационные технологии. Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документов Управление.

Открыть в формате Word. Премия работникам порта начисляется также на доплаты и надбавки к тарифной ставке, к должностному окладу, выплачиваемые в соответствии с действующим российским законодательством и коллективными договорами за совмещение профессий должностей , расширение зон обслуживания, выполнение работы временно отсутствующего работника, за работу в сверхурочное, ночное и вечернее время, в выходные и праздничные дни.

Положения о премировании, действующие в рамках одной организации, в своей совокупности образуют систему премирования данной организации. На практике встречается различное множество систем премирования, стремящихся наиболее справедливо оценить труд персонала, учесть специфику работ, цели и принципы организации и стимулировать повышение эффективности, качества или производительности труда при условии ограниченности ресурсов на всю систему премирования в целом.

Положение о премировании

Простые и проверенные на практике методики, позволяющие увязать переменную часть зарплаты с достижением ключевых показателей эффективности. Переменная часть зарплаты или премия предназначена для стимулирования трудовой активности сотрудников и должна побуждать их к достижению сверхнормативных результатов. Система премирования по KPI основывается на процедуре оценки персонала по ключевым показателям эффективности.

Способы экономического стимулирования должны зависеть от специфики предприятия в целом и специализации работников. Для обеспечения стимулирующего влияния систем премирования на эффективность труда рабочих необходимо соблюдать следующие требования:. Положение о премировании работников предприятия разрабатывается работодателем или уполномоченным им органом, согласовывается с профсоюзами и включается в коллективный договор.

Мотивация сотрудников склада – основа управления.

Открыть в формате Word. Премия работникам порта начисляется также на доплаты и надбавки к тарифной ставке, к должностному окладу, выплачиваемые в соответствии с действующим российским законодательством и коллективными договорами за совмещение профессий должностей , расширение зон обслуживания, выполнение работы временно отсутствующего работника, за работу в сверхурочное, ночное и вечернее время, в выходные и праздничные дни. В остальных случаях премия не выплачивается. Работникам порта, вновь поступившим на работу, премия за отработанное время в первом месяце работы выплачивается в том случае, если фактически отработанное время в календарном месяце составляет не менее половины расчетного периода кроме премий, начисленных за выполнение и перевыполнение норм выработки. По истечении трех месяцев при условии добросовестной работы работника администрация по соглашению с соответствующим профсоюзным органом может на основании представления руководителя подразделения бригадира, капитана судна принять решения о выплате в дальнейшем премии в полном размере. Для удержания половины премии отдел кадров передает сведения о вновь принятых работниках, на которых распространяется вышеуказанные дополнение, в бухгалтерию порта. Приказ доводится до работников порта через руководителей соответствующих подразделений. Выплата премии, устанавливаемой настоящим Положением, производится из фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений из прибыли.

Мотивация кладовщиков и водителей погрузчиков

Остальные 250 участков ЗОП являются собственностью многодетных семей, поэтому вы можете вместе с ДНТ создать новое ТНС. Сейчас хочу пройти переосвидетельствование на "Б", на что мне в военкомате сказали, что ложись в больницу и обследуйся.

В пнд юрист мне сказал что даже если снять диагноз, то ввк признает меня "ограниченно годным" по другой статье (сколиоз 2 степени - который у меня с детства) реально ли сменить категорию годности к вс в данной ситуации. Ответ: Уважаемый Павел, Данный вопрос требует расширенного ответа в области военного права. Вашего звонка ждёт Главный юрист, кандидат юридических наук Мещеров Рустам Шамильевич.

Например, если кладовщик видит, что у него на складе на продукцию вода каким образом лучше рассчитывать показатель - "точность учета" . 2) ввести коллективное премирование за соблюдение графика.

Человек всегда должен отстаивать свои права, не важно, в каком звании он служит. Особенно часто к военным юристам обращаются по вопросам, связанным с улучшением жилищных условий. В этой сфере свои обязательства должно выполнять и государство, которое жильё предоставляет.

Это уникальная технология автоматизации юридических консультаций на базе машинного обучения, которая не имеет аналогов в мире. Воспользовавшись бесплатной юридической консультацией по телефону и услугой онлайн консалтинга от нашего сервиса, вы сможете пресекать на корню все поползновения на ваши интересы.

Консультация военного юриста поможет решить проблему. Система армии отлажена четко, но могут возникать такие ситуации, где обязательно понадобится грамотное решение. Как правило, это касается того, что начальство военной структуры требует от военнослужащего выполнения тех или иных обязанностей, забыв при этом о правах самого человека. Военнослужащие очень часто попадают в опасные условия.

Подскажите пожалуйста может ли хозяин комнаты без договора о соц найме,кого нибудь в ней прописать. Прошу помочь в решении вопроса.

Хороший юрист за журавля в небе работать не. Не от юриста зависит, какие у вас сложились обстоятельства.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 📊Как мотивировать кладовщика? Система показателей для склада - Дневник предпринимателя S12 / E4
Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Гремислав

    Спасибо за совет, как я могу Вас отблагодарить?

  2. Адам

    Конечно. Всё выше сказанное правда. Давайте обсудим этот вопрос. Здесь или в PM.

  3. Амос

    Присоединяюсь. И я с этим столкнулся. Можем пообщаться на эту тему. Здесь или в PM.

  4. terpnomipa

    большое спасибо!Взяла себе тоже-пригодится.

  5. Влада

    Это было и со мной. Можем пообщаться на эту тему. Здесь или в PM.